Gleb Tyurin területfejlesztési módszere. Vagy hogyan lehet újjáéleszteni egy orosz falut

Néhány évvel ezelőtt egy ember beszédei rábukkantak az internetre, és érdekes ötleteket fogalmazott meg. Gleb Tyurin a neve. Mondhatni hálátlan és reménytelen feladat - a helyi gazdaság és az élet fejlesztése az orosz hátországban. Minek? Erről később. Időközben információkat a személy motivációjáról ebben az ügyben.

Gleb elmondja magáról, hogy karrierje legelején tanárként dolgozott (a 90-es években), banki alkalmazott és fordító volt egy külföldi elitiskolában. De végül visszatért Oroszországba. Miután megnéztem, hogyan élnek Svédország és az Egyesült Államok kisvárosai, és láttam, hogyan hajlik az orosz falu, célul tűztem ki, hogy legalább valamit felelevenítsek. Háttér.

Első példa. Svédországban Gleb bekerült az úgynevezett „Jövő körébe”. Ez az egyik város lakosainak klubja, amely főként bányászokból áll, akik tudták, hogy 5 év múlva bezárják az enyémet, és el kell dönteniük, mit tegyenek most. A kérdésre: "Nem kellene ezen értetlenkednie a kerület adminisztrációjának és hatóságainak?" - a következő választ kapta: "A hatóságok eldöntik, hogy ez mennyire előnyös számukra, és nekünk is el kell döntenünk, mennyire előnyös mindannyiunk számára." Ezért nem közömbös lakosok gyűltek össze és gondolták, mit tegyenek. Munkával megvizsgáltuk a kérdéseket, mivel nem mindenki akar elköltözni otthonából.

Az önkormányzatiság gyakran ott szerveződik, és a hatóságok segítenek nekik (ez mentesíti magát bizonyos felelősségek alól, és ez is előnyös). Svédországban már 6000 falu él, amelyek hasonló önkormányzattal rendelkeznek, és amelyek maguk oldják meg problémáikat a hatóságok támogatásával.

Második példa. Az Egyesült Államokban azt vettem észre, hogy a kisvárosok helyi hatóságai minden lehetséges módon megakadályozzák a nagy szupermarketek és hipermarketek (láncok, mint mondjuk) megjelenését a területükön. Ezek pénzporszívók a lakók zsebéből. Végül is gondoljuk, a szövetségi hálózatok csak a területen keresnek pénzt (pár tucat lakosnak biztosítanak munkát), és az összes nyereséget egy másik régióba viszik. És Oroszország nagy láncai esetében - külföldön (nem titok, mely országokból érkeztek hozzánk élelmiszer- és építőipari hipermarketek). Általában a városból kiáramlik a tőke.

Gondoljunk csak az amerikai filmekre. Ott, az egyik utca kisvárosaiban mindig van: pékség, kávézó, gyógyszertár, fodrász, autójavító műhely stb. Helyi gazdaság. Mindenki vásárol valamit egymástól, és a pénz elsősorban a városon belül mozog. Az élelmiszerbolt hipermarket biztosan tönkreteszi a kis versenytársakat (ez történik Oroszországban - egyes városokban szinte nincsenek kis üzletek).

A szövetségi hálózatok abszolút rosszak minden régió számára. Itt írtam erről: Építési hipermarketek - pénzügyi porszívó a régiókban. Elmagyarázom a véleményemet

Az Egyesült Államok régóta ismeri ezt a problémát, vannak programok a helyi gazdaság létrehozására. De megpróbálják fenntartani az egyensúlyt is. Végül is a piacgazdaság. Gleb arról számol be, hogy az Egyesült Államok területfejlesztési rendszerét a zemstvo rendszerből vettük át tőlünk a 20. század elején. Kropotkin herceget pedig felkérték, hogy felügyelje ezt a kérdést.

Mi van nálunk? Itt Gleb ötlete az volt, hogy létrehozza a falu lakóinak gazdasági és társadalmi interakcióval rendelkező társulását. Készítsen és vásároljon minél több helyi terméket és árut. Adja el a többletet külső régióknak. Szolgáltatásokkal és szociális létesítményekkel nő (a hatóságok támogatásával). Azok. nem azért, hogy egymás versenytársai legyenek, hanem egyetlen helyi gazdasági szervezetet egészítsenek ki. De szükség volt arra, hogy hol kezdjék ezt az ötletet közvetíteni.

A 2000-es évek elején Gleb Arhangelszkben élt, és miután megkapta a hatóságok beleegyezését, úgy döntött, hogy kísérletezik. Abban az időben a folyó jobb partja. Észak-Dvina pusztítás volt (és most semmi sem változott ott forradalmi módon): gyakorlatilag elhagyott falvak, nincsenek utak és még a folyón átívelő híd sem.

Miután találkoztam a helyi lakosokkal az egyik távoli faluban, hallottam, mi várható. De a jelenlévők egy részével kifejlesztették a méztermelés ötletét. Kiosztott 70 ezer dörzsölés. Öt évvel később pedig a szakaszos méhészet technológiáját alkalmazva 200 helyi méhész 15 millióért termelt mézet. RUB / év Kicsit barbár módszer (nem hagyni a mézet a méhekre télire, és tavasszal új rajokat (méhcsomagokat) vásárolni), de Arhangelszk régió éghajlatán csak ez működött.

Egy másik faluban az egyesült lakosoknak szerény pénzből sikerült helyreállítaniuk a templomot. A helyi lakosok számára ez fontosabbnak bizonyult, mint a termelés megszervezése, de a lényeg az egység elindítása és érzése, amely együttesen az erő és a hatékonyság. Azóta nincsenek globális példák egyesíteni az embereket és ösztönözni őket gondolkodásra és cselekedetekre - napjainkban ez nagyon nehéz.

Gleb munkájában a területi közigazgatásról (TOS) szóló törvényen alapul. A Szovjetunió alatt önkormányzati szervek is működtek: az udvartól a településig. Összesen - több mint 650 ezer lakosok szövetségei.

Oroszországban a TPS-ről szóló törvény 1995 óta létezik. De senkinek nincs szüksége rá. Valójában az Alkotmány szerint a hatalom az embereké. És az emberek arra számítanak, hogy eljönnek érte és mindent megtesznek. Mint például, adót fizetünk. A Szovjetuniónak vége, és a kapitalizmus alatt fontos a profit vagy a költségvetés fejlesztése. Gazdaságilag céltalan valamit szervezni a távoli falvakban. Drága és nem ígéretes. Ha ott akarsz lakni, szervezd magad, amire szükséged van. Azt hiszem, pontosan ez az a hallgatólagos válasz, amelyet kaphat.

Az Arhangelszk régióban eddig csaknem 1000 TPSG-t hoztak létre. Oroszországban pedig 30 ezer. TOS. De hol fogják elmondani ezt az élményt a tévében? Ebben a régióban 1,5 millió USD programberuházással dörzsölés. - a helyi lakosok forgalma 40 millió volt. dörzsölés. (év nincs megadva).

2020 - tette hozzá az ujjlenyomatomat. Világossá vált, hogy ennyi irodai dolgozóra nincs szükség. A távmunka, a digitalizálás, az automatizálás hamarosan még a könyvelőket is megfosztja munkájuktól. Gleb biztos abban, hogy a város lakóinak és főleg a kisvállalkozók többségére a városnak sincs szüksége. A karanténkorlátozások feltételei között különböző intézmények felfüggesztése - az emberek százezrei maradnak munka nélkül.

Sokan kényelem és jólét miatt jöttek a városba. Ha a gazdagság relatív kérdés. Ez a kényelem lehet vidéken. Még ha nem is azonnal.

Véleményem. Jó ötlet kell valamilyen tevékenység elindításához vidéken. Kis hazámból származó információk alapján, ahol felnőttem. A faluban az egyik erdőgazdálkodással foglalkozik, más vállalkozóknak (fiaival együtt) favágási és fakivágási szolgáltatásokat nyújt. Fokozatosan benőtt, bár használt, de a technológia. Munkaidő: 6-tól 21-ig. Nehéz, de pénzbeli.

Egy másik egyedi gyártású cipőt varr. A meleg csizmát nem filcsizmából varrhatjuk, nem rosszabb, mint a bolti csizmát. A harmadik egy ács, saját maga összeállított gépekkel. A negyedik fogyatékkal élő, de a hulladék gyűjtésével foglalkozik. Akik rendelkeznek forgótőkével, boltokat és pékségeket nyitnak. Emlékszem egy másik élénk példára: körülbelül húsz évvel ezelőtt egy volt erdészeti munkás milliomos lett a faluban, és fenyőtobozt hámozott magvakért. Magvakra van szükség azok számára, akik erdőgazdálkodással foglalkoznak (ilyen törvényi szabályozás). Az ár 10 évvel ezelőtt 20 ezer volt. RUB / kg

Több tucat ilyen ötlet van, amelyek nem is mindig igényelnek beruházásokat. Formalizálni kell őket, és fel kell ajánlani a helyi lakosoknak, erőforrásaikra támaszkodva. A tevékenység legális területe - most már 15 perc alatt lehet önálló vállalkozónak lenni az interneten keresztül (ha nincs alkalmazottja).

De az emberek összefogásának találkozókon kell átesnie. Ott vannak kidolgozva az irányok, ahová mozogni. Ez történik a mi SNT-nkben a faluban. Mondhatjuk, egyedülálló projektünk van. Mi, emberek szövetségeként, közösen megvásároltuk a földet, körülhatároltuk és elkezdtük az infrastruktúra építését és építését: utakat, villanyvezetékeket. És megcsináltuk. Szinte minden hónapban találkozókat tartottak, ahol a jövőnkről döntöttek.

Amit Gleb csinál, azt egy igazi példából ismerem. Ha nem is szerveztük az üzletet, hanem csak a falusi élet szervezésének kérdését oldottuk meg és oldjuk meg, ez a folyamat fontos oldala.

Igen, szeretném, ha a hatóságok vagy a nagy, szociálisan orientált vállalkozások bekapcsolódnának a vidéki területek fejlesztésébe. Például Fehéroroszországban. A kollektív gazdaságok házikó-telepeket építenek alkalmazottaik számára, és fenntartják az infrastruktúrát. És ott gyönyörű, szinte olyan, mint Európában.

Most Gleb az Orosz Föderáció Állami Duma alatti helyi gazdasággal foglalkozó szakértői bizottság vezetője. És továbbra is a Territories Revival klub vezetője. Az ország kormányának liberális irányváltása az államiság erősítésére, és esetleg a társadalmi kapitalizmusra való tekintettel az ottani elképzeléseit értékelni és megvalósítani kell a régiókban.

Aki jobban meg akarja ismerni Gleb ötleteit, megnézheti ezt a videót:

Link a VK csoportjához: https://vk.com/razvitie_territorij

Gleb két könyvet írt: "Az önkéntes egyszerűség" és a "Hogyan növeljük a vadállatot" című könyvet.

***

Iratkozz fel a csatornához adja hozzá a böngésző könyvjelzőihez (Ctrl + D). Sok érdekes információ vár ránk.